Svenska Spel pressas hårt av höjd spelskatt – rörelseresultatet faller med 17 %
Statliga Svenska Spel levererade i förra veckan sin rapport för det andra kvartalet 2025. Siffrorna visar på ett bolag som fortfarande har stabila intäkter men där lönsamheten urholkas av politiska beslut och strukturella förändringar i spelportföljen. Nettospelintäkterna ökade symboliskt med 0,1 % till 1 839 miljoner kronor (1 837) samtidigt som rörelseresultatet rasade 17,2 % till 545 miljoner kronor (658). Nettoresultatet blev 426 miljoner kronor, en nedgång på 16 % jämfört med motsvarande period i fjol för det svenska casinot.
Svenska casinosidor
Skattehöjningen slår direkt
Främsta förklaringen till vinstfallet är höjningen av spelskatten från 18 % till 22 % som trädde i kraft den 1 juli 2024. Bolaget uppskattar att skattejusteringen enskilt sänkte rörelsemarginalen från 35,8 % till 29,6 %. Vd Anna Johnson konstaterar i rapporten att skattehöjningen ”har en tydlig och omedelbar effekt på resultatnivån” och att Svenska Spel nu behöver ”fortsätta effektivisera verksamheten för att möta den nya kostnadsbilden”.
Tur går framåt – Vegas fortsätter falla
Svenska Spels verksamhet redovisas i tre affärsområden:
| Affärsområde | Intäktsutveckling Q2 | Kommentarer enligt bolaget |
| Tur | 0,02 | Draghjälp av rekordstarka Eurojackpot-kombinationer och fortsatt efterfrågan på Triss, särskilt kring Mors dag. |
| Sport & Casino | –1 % | Höga jämförelsetal från förra året pressar siffrorna, men Oddset växer och når nya kundgrupper. |
| Vegas | –13 % | Skärpta spelansvarsåtgärder samt ett svagt konjunkturläge för partners fortsätter att tynga värdeautomaterna. |
Affärsområde Tur drog nytta av flera rekordstora jackpottar i Eurojackpot, vilket drev försäljningen till nya toppnivåer. Samtidigt hjälpte kampanjer kring högtider, framför allt Mors dag, Trissförsäljningen att överträffa fjolårets volymer.
Sport & Casino backade marginellt, men spelkategorin Oddset utmärkte sig positivt. Trots avsaknaden av stora internationella mästerskap under kvartalet ökade antalet aktiva sportkunder. Bolaget ser fortsatt potential i live‑ och mobilspel, två segment där tillväxten bedöms öka när höstens stora fotbolls- och hockeyligor drar i gång.
Det största bekymret är Vegas-automaterna. Intäkterna sjönk med 13 % och vd Anna Johnson pekar på dels hårdare krav på spelansvar – vilket minskar spelvolymerna – dels att flera av bolagets restaurang- och bingohallar drabbas av konjunktursvaghet. ”Vi ser ingen snabb vändning för Vegas i nuläget”, skriver hon och flaggar för fortsatta åtgärder.
Nedmonteringen av Casino Cosmopol påverkar
Kvartalet präglades också av de sista stegen i avvecklingen av Casino Cosmopol. Den 25 april stängdes bolagets sista landbaserade casino, en åtgärd som följer på riksdagens beslut att förbjuda fysiska casinon i Sverige från årsskiftet 2026. Intäkter och kostnader kopplade till Cosmopol upphör därmed successivt, men stängningen slår ändå mot topline jämfört med tidigare år.
Rättsprocess gav medvind
En ljuspunkt för Svenska Spel är beskedet från Förvaltningsrätten i Linköping som upphävde Spelinspektionens varning och sanktionsavgift på 100 miljoner kronor från 2021. Myndigheten ansåg då att bolaget brustit i omsorgsplikten, men domstolen gav alltså Svenska Spel rätt. Beslutet förbättrar kassaflödet framåt och minskar legala risker.
Om Svenska Spel
Svenska Spel, bildat 1997 genom sammanslagningen av Tipstjänst och Penninglotteriet, är helägt av svenska staten. Bolaget verkar på en licensierad, men regulatoriskt strikt, spelmarknad med uttalad kanaliseringsambition. Vinsten tillfaller statskassan och ska enligt regeringsuppdraget kombineras med ett starkt ansvarstagande gentemot kunderna. Spelansvarsprogrammet ”Spela Lagom” och verktyg som spelgränser och självtester utgör centrala delar av strategin.
Kassaflöde och framtidsutsikter
Trots resultatfallet genererade Svenska Spel ett positivt operativt kassaflöde tack vare fortsatt starka marginaler i Tur och Sport & Casino samt lägre investeringsbehov efter Cosmopol‑avvecklingen. Bolaget planerar inga omfattande kostnadsprogram men kommer att ”anpassa marknadsföring och produktportfölj efter den nya intäktsmixen”, enligt Johnson.
Framåt ser ledningen tre viktiga fokusområden:
- Digital acceleration: Över 80 % av alla spel sker nu online. Svenska Spel vill stärka sitt mobilutbud, särskilt inom Sport & Casino, för att möta konkurrensen från privata licensbolag.
- Ansvar och regelefterlevnad: För att behålla politiskt förtroende betonar bolaget fortsatta investeringar i AI‑drivna verktyg som identifierar riskbeteenden och möjliggör tidiga interventioner.
- Produktinnovation: Planer finns på fler dragningar i Tur‑portföljen och ett utökat liveutbud i Oddset. Vegas‑segmentet ska ses över, med möjliga lyckohjul och mindre kontantpriser som kan beviljas inom gällande regelverk.
Analytikerns syn
Marknaden tog emot rapporten med viss skepsis. Ekonomijournalister på plats noterade att nettospelintäkterna står stilla trots nytillskott som rekordjackpottar, vilket antyder fortsatt press från konkurrensen.
Samtidigt anses skattehöjningen till 22 % ligga fast, vilket begränsar vinstlyftet framåt. ”Svenska Spel behöver växa topplinjen i snabbare takt för att kompensera för Vegas‑fallet och högre skatt”, kommenterade en bankanalytiker i en snabbreaktion.
Sammanfattning
Kvartalet visar att Svenska Spel fortfarande lockar svenska folket till lotter och sportspel, men att lönsamheten snabbt kan försvagas när ramvillkoren stramas åt. Höjd spelskatt, fallande Vegas‑intäkter och slutpunkten för Casino Cosmopol drog ned rörelsemarginalen till knappt 30 %.
Motvikter finns i form av Eurojackpots rekordförsäljning, stigande Oddset‑volymer och ett borttaget juridiskt hot på 100 miljoner kronor. Bolaget beskriver därför halvåret som ”stabilt men utmanande” och lägger fokus på digital tillväxt, spelansvar och produktinnovation för att åter stärka vinsten i ett allt tuffare spelklimat.
