MGA redovisar första ESG-rapporten – 14 spelbolag får hållbarhetsstämpel

Malta Gaming Authority (MGA) har publicerat sin första ESG Code Insights Report och sätter därmed punkt för premiärcykeln av den frivilliga hållbarhetskoden som lanserades i fjol. 

14 licenstagare valde att delta och samtliga erhöll en ESG-stämpel på nivå 1 eller 2. Resultatet visar tydliga framsteg inom ansvarsfullt spel och samhällsengagemang men belyser samtidigt svagheter i styrning och jämställdhet som branschen nu uppmanas att åtgärda.

Bakgrund – Vad är MGA:s ESG-kod?

Koden presenterades 2023 som ett verktyg för operatörer att frivilligt rapportera miljö-, social- och bolagsstyrningsdata, anpassad till kommande EU-krav. Den omfattar nitton indikatorer fördelade på tre pelare:

• Miljö – energi, koldioxid, avfall

• Socialt – spelansvar, samhällsbidrag, personal­trivsel

• Styrning – ledningsstruktur, dataspårning, mångfald
  

För varje pelare finns ett grundkrav (Tier 1) och ett fördjupat nivåkrav (Tier 2). Deltagande bolag får ett godkännande­sigill som visar hur långt de har kommit.

Deltagande och metod

• 14 operatörer lämnade in fullständiga uppgifter för verksamhetsåret 2023
  
• Data samlades in via MGA:s webbaserade portal och verifierades stickprov
  
• Licenstagare med intäkter från både B2C och B2B valde att rapportera frivilligt

MGA påpekar att urvalet är självrekryterat och därför inte helt representativt för marknadens 350+ licenser. Syftet var snarare att sätta en startpunkt och skapa transparens.

Positiva resultat

Rapporten visar att flera licenstagare redan ligger före regelverket i centrala hållbarhetsfrågor. Inom spelansvar har operatörer lanserat förbättrade spelpaus­verktyg där spelare kan sätta lägre spärrgränser än vad lagen kräver, något som ökar skyddet för riskgrupper. Bolagen har även finansierat oberoende forsknings­projekt om problemspelande och skänkt pengar till nationella hjälplinjer, vilket stärker stödnäten för utsatta.

Samhällsengagemang

När det gäller samhällsengagemang rapporterade samtliga deltagare direkta välgörenhets­bidrag. Medlen har gått till utbildnings­program, lokala idrottsklubbar och sjukvårds­insamlingar. Flera företag har dessutom infört avlönade volontär­dagar, vilket gör det möjligt för anställda att engagera sig i samhälls­projekt under arbetstid.

Miljöinitiativ

På miljö­området har över hälften installerat energimätare i sina datacenter och bytt till 100 % förnybar el på huvudkontoren. Två licenstagare tog steget längre och klimat­kompenserade hela serverdriften, något som gav extra poäng i Tier 2-bedömningen och demonstrerar branschens potential att minska klimat­avtrycket.

Brister och utvecklingsområden

Många rapporter saknade tydlig koppling mellan ESG-mål och styrelse­ansvar. MGA efterlyser formella kommittéer och kvartalsvis uppföljning för att säkerställa att hållbarhetsmålen inte stannar i en enskild avdelning.

Datakvalitet

Flera operatörer hade manuella processer för energi- och utsläppsdata, vilket ökade risken för fel. Myndigheten rekommenderar automatiserade system och externa revisioner för kommande cykler.

Jämställdhet

Endast tre av 14 bolag redovisade jämn könsfördelning i ledningsgruppen. MGA vill se konkreta planer för att öka antalet kvinnor i besluts­positioner och påpekar att diversitet korrelerar med bättre riskhantering.

Reaktioner från branschen

Flera deltagande bolag välkomnade rapporten som ett ”nödvändigt steg” mot mer strukturerad hållbarhets­rapportering. Kritiker menar samtidigt att frivilligheten gör processen tandlös och riskerar ”green-washing”. MGA svarar att koden utformats för att göra tröskeln låg initialt och därmed locka fler att börja rapportera innan framtida EU-direktiv gör sådana krav obligatoriska.

Nästa steg – anmälan för 2024 öppnad

MGA har redan öppnat registreringen för den andra rapportcykeln. Myndigheten hoppas på betydligt fler deltagare och utlovar workshops kring datainsamling och styrning. De som redan har ESG-sigill kan uppgradera från Tier 1 till Tier 2 genom att implementera fler mätpunkter och tydligare jämställdhetsmål.

Praktisk betydelse för licenstagare

1. Konkurrensfördel – Sigillet får användas i marknadsföring, vilket kan attrahera investerare och ansvars-medvetna spelare.

2. Riskreducering – Strukturerad ESG-data gör det enklare att förutse reglerisker, särskilt i ljuset av EU:s kommande CSRD-krav.

3. Tillgång till finansiering – Banker och fonder efterfrågar i allt högre grad ESG-betyg, vilket kan ge licenstagare bättre lånevillkor.

Så påverkas spelare och partners

Spelare får större inblick i hur operatörer arbetar med ansvarsfullt spel och miljö. Affiliates och leverantörer kan använda sig av sigillet vid egna hållbarhets­bedömningar, något som skapar press på resten av ekosystemet att följa efter.

Kort avslutning

MGA:s premiärrapport om ESG-koden sätter ett viktigt riktmärke för öppenhet i Maltas iGaming-sektor. Även om endast 14 bolag deltog visar resultatet att ansvarsfullt spel, klimatinsatser och samhällsbidrag redan prioriteras. Samtidigt blottar rapporten luckor i bolagsstyrning, datasäkerhet och jämställdhet som måste täppas till för att hållbarhetsarbetet ska vinna verklig trovärdighet. 

Myndigheten öppnar nu anmälan för 2024 års cykel och uppmanar fler licenstagare att gå med. Hur många som nappar, och i vilken grad de höjer ribban, avgör om koden fortsätter som ett frivilligt goodwill-verktyg eller utvecklas till branschstandard med reell påverkan.